Ta boîte tourne déjà, mais un palier bloque : des marges qui s’écrasent, des devis qui dorment ou une équipe commerciale qui s’essouffle.
Ici, pas de formation vidéo enregistrée ni de théories de campus. Je m’assois à ta table de travail, on ouvre tes dossiers réels, et on règle le problème ensemble sur le terrain.
Sur dossier et entretien préalable. On vérifie d’abord si ton projet justifie une intervention directe avant tout engagement financier.
Un dirigeant sous tension n’a pas besoin d’un énième audit de 60 pages qui finit dans un tiroir. Il a besoin d’un regard extérieur qui a déjà géré des crises de croissance, piloté des centaines de collaborateurs et négocié des contrats au centime près.
Je n’interviens pas comme un spectateur dans les gradins : je mets les mains dans tes chiffres, ton offre et tes négociations.
Des prospects qui hésitent, des devis sans réponse ou des remises accordées par peur de perdre le client.
On rouvre tes dossiers en cours. On recalibre la proposition de valeur, on blinde tes arguments et on va chercher une décision ferme : un vrai accord avec un acompte encaissé, ou un refus net pour libérer ton temps.
Les contacts s’empilent dans des carnets, les relances se font au hasard et la prospection dépend uniquement de ton humeur du matin.
On installe un rituel de vente chirurgical. Zéro usine à gaz : des outils sobres, des modèles de messages qui percutent et un suivi centralisé pour que tes soirées restent à ta famille.
Tu veux ouvrir un nouveau marché, recruter des commerciaux ou négocier avec des structures plus grosses que toi sans te faire essorer.
J’apporte mon expérience de direction générale et commerciale (en France comme à l’international). On verrouille la rentabilité avant d’engager le moindre euro de trésorerie, et on prépare les entretiens décisifs en tête-à-tête.
Tu décris ta boîte, ton chiffre d’affaires actuel, tes marges, et le point de blocage précis. Si ton problème relève d’une simple remise à niveau, je te réoriente vers L’AMORCE ou IMPACT. Mon intervention doit avoir une utilité concrète pour ta boîte : débloquer tes ventes, défendre tes marges ou te faire gagner du temps. On définit ensemble les résultats visés avant de s’engager.
On échange 30 minutes sans complaisance. On regarde si le courant passe et si tes attentes sont réalistes.
On fixe le périmètre exact : durée de l’accompagnement, livrables concrets, fréquence des points et honoraires. Tout est verrouillé avant de commencer.
Quelques réponses précises pour préparer un échange utile. Aucune carte bancaire demandée à ce stade.